Das Stärke-Schwäche-Quadrat

Mit dem Stärke-Schwäche-Quadrat kann ich als Coach bei meinem Coachee einen tiefen Einblick in seine Situation ermöglichen. Den Ablauf der Gespräche gliedert Logan, indem er erst Gelegenheit dazu gibt, Erfolge zu feiern (Stärken), um danach auf mögliche Probleme (Schwächen) zu kommen. Danach werden Schlüsselthemen aufgegriffen und nach Lösungen (Möglichkeiten) gesucht. Hier wird auch geklärt, wo Ängste, Befürchtungen ( Bedrohungen) einen Fortschritt verhindern können. Nach der Aktionsplanung klingt das Treffen damit aus, dass der Termin und eventuelle Themen für das nächste Gespräch geklärt werden.