Die Analyse der "idealen Zukunft"

Von der Betrachtung der "derzeitigen Situation" und der "idealen Zukunft" (was beide Male die persönliche Situation mit einschloss) kommen wir zu einer Aktionsplanung, in der gemeinsam mögliche Schritte erarbeitetet werden, die der Coachee dann bewertet.

Je nach Situation und Thema kann der Coach "jonglieren" und während des Gesprächs immer wieder Umwege gehen, wenn der Coachee die Möglichkeit braucht, den Gegenstand des Treffens aus einer völlig anderen Perspektive zu betrachten. Grundsätzlich bieten auch die beiden anderen Konzepte diese Freiheit, hier ist sie aber besonders deutlich zu spüren.

Das "Coaching-Quadrat" ist eine gelungene Zusammenfassung des 4R-Modells und kann vom Coach benutzt werden, sich zu verschiedenen Bereichen Notizen zu machen.